اولاَ : البرامج الإدارية المتخصصه :
• دورة التميز المؤسسى:
يقدم هذا البرنامج شرحاَ كاملاَ وتطبيقياَ لمفهوم التميز المؤسسى وتحديد الإطار العام لتفعيله على أرض الواقع
وفقاً لأفضل النماذج الدولية المستخدمة كما تهدف إلى بناء أسس الثقافــة التنظــيمية لتحقيقه ، ويشرح كيفية إجراء تقييم ذاتي للوضع الحالي للمهارات القيادية المؤسسية . وتطبيـــــق منهجيات عمل ملائمة تغطى متطلبات التميز المؤسسي الواردة في نموذج الجوائز المحلية والإقليميــة المختلفة.
• إدارة وضبط الجودة
يساعد البرنامج على تطبيق إدارة الجودة على المنتجات والخدمات المطلوبه والحصول عليها على الدوام بنفس مستوى الجودة الذي تم تحديده. إن الهدف الرئيسي للجودة هو إرضاء المستفيد سواء كان داخل المؤسسة أو خارجها. ويمكن البرنامج المؤسسة من تحديد مستوى الجودة الذي تريده لمنتجها وخدماتها بالاعتماد على نماذج التقييم .
• فن التفاوض وإدارة النزاعات
يقدم هذا البرنامج إستعراضا عملياً لمفاهيم أساسية فيما يتعلق بالتفاوض وحل النزاعات. كما يستعرض الأنماط التفاوضية المختلفة و متى يمكن إستخدامها مع التركيز على مكونات ومراحل التفاوض والمهارات المختلفة التي ينبغي أن يتحلى بها المفاوض الفعال. ويعتمد البرنامج التدريبي في تقديم الموضوعات المختلفة على الأسلوب التفاعلي المبني على مزج النظرية بالتطبيق العملي والتركيز على تنمية المهارات العملية لدى المتدرب .
• صياغة اتفاقيات الشراكات المؤسسية والوثائق القانونية ذات الصلة
تعريف المشاركين بمفهوم الشراكة المؤسسية وطبيعتها القانونية وخصائصها ومجالات تطبيقها وزيادة قدراتهم على بناء شراكات مع مؤسسات أخرى لخدمة أهداف مجتمعية ورفع كفاءة الأداء، وكذلك صياغة ومراجعة وتقويم مذكرات التفاهم وعقود الشراكة التي توضع لهذا الغرض.
• التحكيم الهندسي وعقود الفيديك (FIDIC)
يهدف البرنامج ل تعريف المشاركين بعقود الفيديك والقواعد المعمول بها وفق هذه العقود؛ وتزويدهم بالمهارات والقدرات اللازمة للتعامل معها وإدارتها والتغلب على المشكلات الإجرائية والقانونية ذات الصلة.
• العقود والتراخيص والقرارات الإدارية
لتمكين المشاركين من إدارة إجراءات التعاقد بكفاءة ومهارة عالية وتزويدهم بالقواعد والضوابط التي تحكم إبرام العقود الإدارية وتمكينهم من التعامل مع المشكلات الإجرائية والقانونية التي تصاحبها؛ وتعريفهم بالقواعد التي تحكم إصدار التراخيص الإدارية والضوابط التي تنظم سحبها وإلغائها؛ وكذلك تعريفهم بالأصول القانونية الواجبة الإتباع في إصدار وكتابة القرارات الإدارية وأسباب بطلانها
• تصميم وإدارة المشاريع:
يمكن البرنامج التدريبي المتدربين من التعرف على منهج الإطار التحليلي المنطقي واستخدامه في تخطيط وتنفيذ المشاريع. كذلك يمكن البرنامج المتدربين من تطبيق المعرفة، المهارات، الأدوات، التقنيات اللازمة لتنفيذ نشاطات المشروع من اجل الإيفاء بحاجات وتوقعات الطرف المعني من المشروع. كما ويعرف البرنامج المتدربين على طرق انجاز إدارة المشاريع باستخدام عمليات الابتداء والتخطيط والتنفيذ والرقابة والإغلاق.
• التوجه الادارى المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات
يتم فى الدورة تزويد المشاركين بفهم متكامل ومعلومات عمليه لأفضل طرق وتقنيات تبسيط العمل مع التركيز علي التمارين العمليه ، الدراسات الموضوعية، المناقشات الجماعية، وورش العمل لحل تعقيدات وإجراءات العمل وكذلك تفهم كيفية تصميم وتبسيط والحد من مكاتبات العمل غير الضرورية. وسوف تغطي الدورة التدريبية ايضاً العوامل إلانسانية وكيفية التغلب علي مقاومة المشاركين للتغيير.
• إدارة المشاريع الإحترافية
يعد هذا البرنامج التدريبيى بمثابة تأهيل لنيل شهادة PMP والتي يمنحها معهد إدارة المشاريعPMI الأمريكي حيث يكتسب المشارك التأهيل اللازم لاجتياز الامتحان ويتعرف على الإطار العام لإدارة المشروعات و أدوات إدارة المشروعات والتخطيط وإدارة الوقت وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة الموارد البشرية للمشروعات و إدارة الاتصال وإدارة المخاطر ،.
• البرنامج المتكامل للإدارة الإلكترونية
يعتبر هذا البرنامج المدخل الرئيسي لتطبيق الحكومة الالكترونية الشاملة و يهدف لتعريف المشاركين من مسئولى الأقسام المختلفة والإداريين وموظفى المكاتب والمنسقين بما وصل اليه التطور فى الأعمال الرقمية وإدخال مفاهيم ونظريات الإدارة الإلكترونية باعتبارها مدخل ونواه للحكومة الإكترونيه
الرئيسية 